AReCIA realiza un censo anual entre sus asociados desde 2012. Su repetición periódica permite trazar series y observar las transformaciones del sector, que son producto del contexto económico, de las políticas públicas (o su ausencia) y también de la organización de les editores. Los alcances, la cantidad de trabajadorxs, la paridad al interior de las publicaciones, los efectos de la pandemia, las fuentes de financiamiento y la publicidad oficial, entre los datosrelevados en el 9no Informe Anual.
Desde 2012 este Censo es la fuente más confiable de información sobre el sector. El presente informe da cuenta de datos relevados en octubre de 2020. Un análisis preliminar del censo fue compartido el marco del 9º Foro de Revistas Culturales Independientes. Para poder construir una serie comparativa, se toman aquí los números al cierre de cada censo. La experiencia indica que hay revistas que no completan el relevamiento en el tiempo previsto pero sí lo hacen a posteriori, incorporándose así a los listados de la Asociación. Al cierre del censo, las revistas registradas eran 100.
Descargar el informe en formato .pdf
A diferencia de los censos previos, la Ciudad de Buenos Aires representa en 2020 menos de la mitad de la Asociación. Una consecuencia de la pandemia: las disposiciones sanitarias obligaron a virtualizar las reuniones y la nueva dinámica permitió un mayor acercamiento a otras regiones. Si bien en números enteros casi no hubo variación en las revistas de CABA, en proporción pasaron de ser el 64% al 47%.
Todo el crecimiento que se observa de 2019 a 2020 corresponde a la incorporación o reincorporación de revistas de todo el país. El federalismo se reflejó en la formación de la nueva Comisión Directiva, encabezada por la revista Al Margen de Bariloche. Salta, Santiago del Estero, Chaco, Santa Cruz y Mendoza volvieron a tener representación. También el interior bonaerense. El mayor crecimiento se dio, una vez más, en la Región Centro.
Antigüedad
El 58% de las revistas superan los 10 años de existencia. La cuarta parte del total surgieron el siglo pasado, es decir, tienen más de 20 años. A su vez, hay 7 revistas nacidas en 2019-2020. Entre ellas, tres fueron iniciadas durante la pandemia.
Formatos
Como en el Censo anterior, predominan las revistas híbridas: impresas y digitales. Ya no son revistas en papel que tienen un sitio: en 8 de cada 10 casos producen
contenidos que son exclusivos para sus webs. En suma, quienes utilizan soportes digitales totalizan el 86% del total. Entre las creadas en los últimos 5 años, la opción
sólo digital representa el 52,4%.
Efecto pandemia
Varias revistas que se definen “en papel”, este año no pudieron imprimir o lo hicieron con esquema de emergencia. En total, 19 revistas dejaron de publicar en papel.
Las revistas impresas tuvieron un alcance de 234.076 lectorxs mensuales. La tirada mensual de las revistas en papel bajó de 1987 (en 2019) a 1500 (en 2020). La tirada del conjunto del sector (58.519 ejemplares mensuales) significó el 55,5% de las 105.359 registradas en 2019. De 58 revistas que idealmente utilizan el soporte papel, el 33% no han pudieron salir ese soporte, mientras que otro 31% informa que redujo tirada, calidad y/o periodicidad.
Las revistas digitales, por su parte, tuvieron 208.341 visitas diarias. Las visitas diarias promedio por revista son 2541. El total de visitas diarias se incrementó un 31% respecto del año anterior.
Fuentes de trabajo
Las revistas culturales generan fuentes de trabajo para 1005 trabajadorxs.
523 cobran por su trabajo. El porcentaje de trabajadorxs rentados tiende a aumentar con la antigüedad de la publicación. Es el 42,9% en las nacidas en los últimos 5 años. Representa el 55,9% entre las que tienen más de 10 años. En las cooperativas, el 77,7% recibe un ingreso por su trabajo. En las asociaciones civiles, el 63,5%. En las revistas que no tienen personería jurídica, sólo el 38%.
Paridad
El censo 2020 indagó sobre las distintas identidades de género que integran los equipos de las revistas. Hay 474 mujeres, 459 varones, 36 se identifican como lesbianas, 15 travestis / trans y 21 no binaries. 49,2% de los cargos directivos son ocupados por mujeres, 45,8% por varones y 5% por disidencias.
Actualmente no hay travestis/trans desempeñando roles directivos en las revistas.
Hay un 18% de revistas donde el 100% de los directivos son varones.
La participación de mujeres y disidencias se concentra en algunas revistas.
Ya en informes anteriores habíamos advertido una tendencia a la paridad, en contraposición a la conocida desigualdad que se registra en los medios tradicionalescomerciales. Ahora, el detalle en las preguntas incorporadas en el Censo 2020 ayudó a identificar la diversidad de identidades y superar los binarismos.
En el 9º Foro se realizó el Taller Autogestión feminista: estamos en los medios, que avanzó en el análisis y la visiblización de la participación de mujeres, lesbianas, travestis, trans y no binaries en el ecosistema de medios autogestivos.
Diversificación
Una novedad del Censo 2020 fue identificar la edición de libros como una actividad significativa, realizada por 28 colectivos que integran la Asociación. Les editores que “sólo realizan la revista” representan hoy apenas el 23% de la Asociación.
Desde el Séptimo Informe (2018) hemos identificado una tendencia a la diversificación de las actividades que realiza cada colectivo.
Formas jurídicas
Volvió a crecer la participación de las formas asociativas (cooperativa o asociación civil), que representaban un 16% en 2018, 23% en 2019 y ahora constituyen el 28% de la Asociación.
Fuentes de financiamiento
Como hemos observado en sucesivos informes, la sostenibilidad de las revistas culturales se basa en una hibridación de recursos. Los ingresos de publicidad (pública y privada) siguen siendo la principal fuente de ingresos, aunque se registró una caída leve respecto del año previo.
Hubo un ascenso de las suscripciones: las revistas atraviesan un proceso de fidelización de les lectores y creación de comunidades. Esta opción se incluyó en los censos pensando en las publicaciones impresas con sistemas de suscripción. En 2020 advertimos que varias revistas que son sólo digitales señalan esta modalidad. En el 8º Foro (2019) se realizó un taller sobre los modelos de negocios basado en socios y membresías. Las revistas atraviesan un proceso de fidelización de les lectores y creación de comunidades.
Publicidad oficial
En 2020, 49% de las revistas de ARECIA accedieron a algún tipo de publicidad oficial (nacional, provincial y/o municipal). La principal fue la pauta del Estado nacional, a la que acceden (al momento del censo) un tercio de les editores integrantes de la Asociación.
El acceso a publicidad oficial se redujo con respecto al año anterior, cuando 27 revistas (que representaban el 34,6% del total) tenían pautas provinciales y 41 (el 52,6%) recibían pautas nacionales.
Solamente en Entre Ríos el 100% de las revistas registradas acceden a la pauta, tanto provincial como de sus municipios. En las demás representan un tercio del total (Córdoba 33%, CABA 32%, Santa Fe 31%).
Sin una ley que defina criterios claros, el acceso a la pauta está atravesado por la incertidumbre. Cada cambio de gobierno implica una interrupción por meses.
